SHAOLIN-STRATEGIE
Souverän und Führungsstark

Buche hier dein Coachinar*
SHAOLIN-STRATEGIE !

Die nächste Gruppe beginnt am Montag, den 13. Februar 2023 um 19:00h und dann wöchentlich Montag  jeweils von 19:00 bis 20:30

Anmeldeschluss: Sonntag, 22. Januar 2023 - Frühbucherpreis bis 28.12.2022
*Coachinar = die starke Verbindung aus Seminar- und Coaching-Elementen

Zur Buchung wirst Du zu unserem Zahlungsanbieter elopage, Berlin weitergeleitet. Dies garantiert Dir eine sichere und reibungslose Buchung. 

Spürst auch Du, dass dein Führungsalltag zunehmend anspruchsvoller und fordernder wird? Wie das Tempo sich erhöht, immer mehr dazukommt und die Zeit für echte Kommunikation und notwendige Regeneration immer weniger wird? Leidet darunter vielleicht nicht nur deine Führungsaufgabe, sondern auch schon dein Privatleben? Wie lange willst Du mehr vom Gleichen noch fortführen?

Wie wäre es, wenn Du wieder zurück in deine Kraft kommst, mehr Erdung und Freiraum erfährst - in deinem Beruf und im Privaten? 

Womit bist Du konfrontiert?

Nicht nur durch die Pandemie auch durch technische Entwicklungen und globale Veränderungen hat sich unser Arbeitsleben in wenigen Jahren dramatisch verändert. Reduzierte oder gar völlig verschwundene Planungssicherheit, Engpässe bei Ressourcen- und Mitarbeitern, unsichere Auftragslage, sich stark verändernde Märkte sind nur einige der größeren Einflussfaktoren, die sich auch auf die Führungsanforderungen niederschlagen. Dass all dies auch Auswirkungen auf unser privates Umfeld hat, führt bei vielen Menschen zu zusätzlichen Belastungen.

Wie gehst Du damit um?

Ziehst Du Dich zurück? Vertraust Du darauf, dass es irgendwann schon wieder besser wird? Wartest Du, bis andere (die Politik, der Staat, dein Arbeitgeber) endlich etwas unternehmen?

In diesem Fall kann Dir auch dieses Programm keine Hilfe sein.


DOCH ...

... Du weißt, dass nur Du in deinem Umfeld aktiv die Gestaltung übernehmen kannst. Du willst Dich nicht zum Opfer (der Umstände) machen lassen, Du willst der/die Gestalter*in in deinem Leben bleiben. Doch manchmal ist das anstrengend und zermürbend, ständig die Energie aufzubringen und gegen alles anzukämpfen? Du wünscht Dir ein paar Gleichgesinnte, mit denen Du Dich austauschen und auch mal gegenseitig aufbauen kannst? Ein paar Tipps oder neue Strategien wären recht, damit Du deine Zuversicht aufbauen kannst und auch immer leicht die notwendige Energie behältst?


Dann wird Dir die Shaolin-Strategie einiges mit auf den weiteren Weg geben. Du wirst Dich besser kennenlernen, deine Antreiber, deine Saboteure, deine Energievampiere. Und Du wirst Dir auch deiner Energieengel bewusst werden, deiner Werte und deiner Lebensfelder, deiner Kraftquellen und der Gegenstrategien, mit denen Du aufhören kannst, gegen etwas zu kämpfen. 

"Du musst nicht kämpfen, um zu siegen.
Die Kraft in Dir verändert alles."
- aus Shaolin -

Was kannst Du tun?

Oft braucht es erst außergewöhnliche Situationen, damit wir uns in eine neue Richtung bewegen, uns Fragen stellen, die wir sonst nur zu gerne verdrängen. In turbulenten Zeiten und in Krisen zeigt sich, wie es um unsere innere Festigung und Kraft steht. Gleichermaßen fordern uns genau diese Situationen heraus - exakt dann, wenn wir glauben hierfür keine Zeit zu haben -, nun doch mit uns selbst in Klausur zu gehen.


Wie gehe ich mit meinen Emotionen um? Wie schaffe ich es, Klarheit in meine Gedankenstürme zu bringen? Wie gehe ich mit meiner eigenen Unsicherheit um, wie mit meiner Angst? Darf ich als Führungskraft gerade jetzt überhaupt Unsicherheit und Angst in mir spüren? Was ist mit meiner Verletzlichkeit?


Wenn im Außen etwas zerbricht, fordern genau diese Fragen unsere ganze Aufmerksamkeit. Verdrängen wir sie weiter, werden sie uns gnadenlos einholen. Und sie werden uns genau dann vereinnahmen, wenn unsere Kräfte am schwinden sind. Denn all die Fragen sind ja trotz Verdrängung in uns – sie haben direkte Auswirkung auf unsere Gedanken und Energie, und somit auf unsere Entscheidungen und unser Handeln.

Kluge Entscheidungen können nur aus der Ruhe des Geistes getroffen werden.

Angst, Panik und Unsicherheit sind keine guten Ratgeber, wenn es darum geht Wichtiges von Dringlichem und Nebensächlichem zu unterscheiden.


Als Führungskraft darfst Du Dich nicht von der Dynamik der Massen um Dich herum anstecken lassen. Jetzt kommt auf DICH an. Es liegt in deiner Hand, Zusammenhalt und Eigenverantwortung in der Zusammenarbeit als stärkende Ressourcen zu pflegen. Nicht nur virtuelles Arbeiten braucht klare Führung. Es fordert eine geeignete Kultur mit Orientierung für alle Beteiligten.


In Ausnahmesituationen, mit denen wir noch keine Erfahrungen haben und für die es keine Blaupause gibt, zeigt sich deutlich, wie wir mit unserer eigenen Verunsicherung oder gar mit unserer eigenen Angst umgehen. Wer jetzt ruhig und besonnen bleibt, kann auch anderen dabei helfen, mit ihrer Verunsicherung und Angst konstruktiv umzugehen.

Wie Du als Führungskraft ruhig, souverän und handlungsfähig bleibst, ist Ziel dieses Coachinars.

Gehe aus Herausforderungen, aus Niederlagen und aus Krisen gestärkt hervor. Erkenne die Chancen für dein persönliches Wachstum. Optimismus, gepaart mit dem belebenden Gefühl von Leichtigkeit und Freude, versetzt Dich in die Lage, einfach neue Formen der Zusammenarbeit auszuprobieren. Niemand muss perfekt sein. Im Miteinander wirst Du so deine und die Entwicklung deines Teams nachhaltig voranbringen.


Denn der souveräne Umgang mit Stress und ungewöhnlichen Herausforderungen stärkt nicht nur dein eigenes Immunsystem, er strahlt aus und stärkt so auch dein Team und das Unternehmen.

Welche Unterstützung wirst Du erfahren?

Dieses 12-teilige Online-Coachinar (Coaching + Seminar) gibt Dir eine starke Verbindung von Seminar-Elementen mit wöchentlichen Live-Coaching-Calls in der Gruppe.  Es eröffnet Dir die Möglichkeit Dich und deine Mitarbeiter*innen besser zu verstehen. Warum handeln Menschen so, wie sie handeln? Was triggert uns an? Und wann läuft unser System auf Autopilot? 


Du bekommst methodische Hilfestellungen, die Du direkt umsetzen kannst - und zwar so, dass diese auch zu Dir passen. Alles was Du in dieser Coachinar-Reihe lernst, kannst Du nicht nur in turbulenten Zeiten oder Krisen einsetzen - die nächste stressige Phase kommt bestimmt, die Du dann wesentlich souveräner meistern wirst.

In dieser aktualisierten Version erhältst Du 12 Themen-Module, die Dir wöchentlich freigeschaltet werden. Begleitet werden diese von wöchentlichen Live-Coaching-Calls. Zudem laden wir Dich ca. vier Wochen nach Abschluss der zwölf Lektionen zu einem BONUS-Modul ein. Hier nehmen wir uns in unserer Praxis-Werkstatt ausgiebig für deine Fragen Zeit und vertiefen Situationen aus deinem Führungsalltag.  Danach begleiten wir Dich im ca. vierwöchigen Abstand über weitere zwei Monate mit 2 Sharing-Sessions, in denen der gemeinsame Erfahrungsaustausch und weitere Tipps Raum finden. Wir wollen, dass Du in allen Situationen positiv gestimmt und handlungsfähig bleibst und die zwischenmenschliche Interaktion auch auf neuen Wegen im Mittelpunkt stehen kann.

Weitere individuelle Begleitung, wie z.B. 1:1 Online-Coachings kannst Du bei Bedarf jederzeit optional dazubuchen. Hier profitierst Du u.a. auch vom Vorteil des "Buy 2 - Take 3"-Angebotes.

Alle Inhalte des Coachinar-Paketes noch mal für Dich auf einen Blick

12 prall gefüllte Wochen-Module für deine persönliche Weiterentwicklung

wöchentliche Live-Coaching-Calls in der Teilnehmer-Gruppe während der ersten 12 Wochen

8 Praxisübungen für Ihren neuen Führung-Alltag

8 begleitende Meditationen für eine klare Fokussierung

ein BONUS-Modul – Deine individuelle Praxis-Werkstatt für die Vertiefung im Führungsalltag

2 zusätzliche Sharing-Sessions über 2 weitere Monate mit gemeinsamem Erfahrungsaustausch und weiteren Tipps

einmalig für SHAOLIN-STRATEGIE-Teilnehmer*innen: bevorzugter und vergünstigter Zugang zu weiteren Formaten

optionale und individuelle Begleitung mit Vorteil "Buy 2 -Take 3" für dein 1:1 Online-Coaching

Zugang auf alle Inhalte und Aufzeichnungen bis sechs Wochen nach der 2. Sharing-Session

Download-Möglichkeit für alle Arbeitsunterlagen und bestimmte Audio-Dateien zur unbegrenzten Verwendung

Philosophie und Konzept des Online-Coachinars

Du kennst das vielleicht aus eigener Erfahrung: Die meisten Führungsseminare vermitteln Tools, Methoden und Techniken, die Du dann in deinem Führungsalltag umsetzen sollst. Doch wie oft hast Du die Erfahrung gemacht, dass vieles von dem, was sich im Seminar noch so logisch anhörte, in deinem Führungsalltag gar nicht oder nur bedingt erfolgreich umsetzbar war. Häufig haben ein paar Wochen nach dem Seminar, wieder die alten Gewohnheiten und Routinen die Oberhand gewonnen. Ein paar von den vielen Dingen, die Du gelernt hast, hast Du vielleicht nutzbringend in dein Repertoire aufnehmen können. Gerade bei anzustrebenden Verhaltensänderungen fällt dies besonders auf. Doch woran liegt das?

Um sich diese Frage zu beantworten ist es wichtig, diesen Veränderungs- und Lernprozess ganz bewusst zu erleben. Deshalb fangen wir in diesem Coachinar bei uns selbst an. Grundlage und Struktur orientieren sich dazu an der Strategie der Shaolin, den wir als den Weg der 8 Tore übersetzt haben. Vier Tore fokussieren auf unsere mentale Ausrichtung, vier Tore auf unsere physischen Aspekte.
Zwei Weisheiten daraus seien hier exemplarisch genannt, die in unserem westlichen Verständnis zunächst oftmals zu Irritationen führen. Doch Irritationen sind gut, um Dinge neu denken zu können und so seiner Perspektive mehr Wahrnehmung zu schenken.

Du musst nicht kämpfen, um zu siegen.

Die erste Weisheit richtet unsere Aufmerksamkeit auf die Vielzahl der Wege die es gibt, um sein Ziel zu erreichen. Wir haben die Wahl und es lohnt sich, gerade jetzt, in einer scheinbar stressigen Situation, Abstand zu nehmen und sich die Gesamtheit bewusst zu machen. Wer immer nur kämpft, verengt seinen Blick und kann so die Wege, die ihm auch zur Verfügung stehen, nicht erkennen. Entscheidend ist auch, wie wir unsere Energie dazu einsetzen, daher ...

Reinige zuerst deinen Geist, willst du deinen Stock sicher und gezielt führen.

Die zweite Weisheit erinnert uns daran, dass ein aufgewühlter Geist, selbst mit den besten Werkzeugen nur wenig Erfolg haben wird, wenn er sie aus der emotionalen Erregtheit bedient. Erst aus der Ruhe des Geistes können Methoden und Tools ihre Wirkung entfalten, sowie kluge Entscheidungen getroffen werden.

Was darfst Du erwarten?

  • Viele praktische Tipps & Tricks, wie Du Dich selbst und dein Team erfolgreich durch turbulente Zeiten und Krisen führen kannst.
  • Vorschläge für konkrete Maßnahmen und Interventionen, die Du sofort umsetzten kannst.
  • Über 40 Videos, in denen Dir alle Themen anschaulich und kurzweilig vermittelt werden.
  • Ausführliche begleitende Unterlagen zum Download, mit denen Du die Inhalte nachbereiten kannst.
  • Die Möglichkeit durch Übungen, Meditationen und Fragen geführte Selbstreflexion zu praktizieren.
  • Viele neue Impulse und Ideen, wie dein tägliche Führungsarbeit an Leichtigkeit und Wirksamkeit gewinnen kann.

Was hast Du am Ende des Kurses für Dich gewonnen?

  • Eine wertvolle Tool-Box für Selbst- und Mitarbeiterführung gefüllt, nicht nur für Krisenzeiten.
  • Dich selbst ein ganzes Stück besser kennengelernt und gefestigt.
  • Viele neue Ideen für deine (virtuellen) Team-Meetings gesammelt.
  • Spannende Menschen kennengelernt, die sich gerade in einer ähnlichen Situation befinden.
  • Dein Netzwerk und deinen Horizont erweitert.
  • Spaß bei den Trainings gehabt und gleichzeitig etwas Neues gelernt.
  • Mehr Erfahrung und KnowHow für erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit gesammelt.
  • Erfahren, was Du in sechs Monaten (24 Wochen) alles für dein Wachstum erreichen kannst.

Die Seminar-Module bzw. die Tore im Überblick

Tor 1:  Bewusstheit - Die eigenen Emotionen verstehen

  • Wie kannst Du Emotionen, wie "Unsicherheit" oder gar "Angst" erkennen und damit umgehen?
  • Was passiert in Dir, wenn Du Stress oder Angst empfindest? Welche anderen Emotionen leiten Dich?
  • Welche Rolle spielt dein Gehirn und dein Emotionsgedächtnis? Erkenne deine unbewussten Reaktionsmuster.
  • Wir blicken zusätzlich auf Erkenntnisse der Neurobiologie und Psychologie.
  • Wir zeigen Dir Übungen zur Selbstreflexion.
  • Nutze deine KI - deine Körper-Intelligenz.
  • Lerne deinen Körper als dein wichtigstes Feedback-Instrument kennen!
  • Wie Du mit unseren Tipps und Übungen die eigene Stimmung beeinflussen kannst.

Tor 2:  Einstellung – Meine Programmierung erkennen

  • Welche förderlichen und hinderlichen Überzeugungen erkennst Du bei Dir?
  • "Die Welt ist MEIN Spiegel!" Welche Erkenntnisse kannst Du daraus für Dich gewinnend umsetzen?
  • Wie vermittle ich als Führungskraft meinen Mitarbeiter*innen authentisch Sicherheit und Optimismus?
  • Wie gelingt wertschätzende und klare Kommunikation in Krisenzeiten?
  • Was ist ein "richtiges" Maß an Empathie als Führungskraft?
  • Welche praktikablen und wirkungsvollen Kurzinterventionen für (virtuelle) Mitarbeitergespräche stehen mir zur Verfügung?

Tor 3:  Klare Ziele und Selbstdisziplin – Meine Zukunft aktiv gestalten  

  • Wie steht es um die Klarheit in meinen Gedanken und Handlungen und somit auch in meiner Kommunikation?
  • Welche Rolle spielen klare Ziele für Dich und auch für dein Team? Und wie kannst Du klare Ziele formulieren?
  • Was meint denn: Disziplin als energiestiftende Tugend?
  • Was ist Freiheit und wie viel davon soll gelebt werden?
  • Was ist der Sinn in der Arbeit? Wie Du das Große und Ganze hinter den Einzeltätigkeiten im Team sichtbar machst.
  • Warum der Spruch so lautet: "Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser."

Tor 4:  Selbstmanagement – Möglichkeiten und Wege entdecken  

  • Warum ist Selbstmanagement mehr als ein Terminkalender und eine Aufgabenliste?
  • Welche Methoden, Systematiken und Tools unterstützen ein wirkungsvolles Selbstmanagement?
  • Wie kann ich meine eigenen Saboteure erkennen. Welche Hilfestellungen kannst Du dazu deinem Team weitergeben?
  • Hack your Elephant - Wie Du deine kleinen und größeren Ablenkungs- und Ausweichmuster wirkungsvoll im Griff behältst.
  • Warum gutes Selbstmanagement so gar nichts mit Aktionismus zu tun hat.

Tor 5:  Bewegung und Körper-Haltung – Kraftressourcen stärken und nutzen  

  • Wie ist deine Präsenz im Team? Welche Botschaft strahlst Du aus? Wie gut kannst Du Dich mit deiner Vorbildrolle identifizieren?
  • Wie leicht fällt es Dir selbst, gewünschtes Verhalten auch in turbulenten Situationen vorzuleben?
  • Wie steuerst Du Gruppendynamiken bei virtueller Zusammenarbeit?
  • Wie kannst Du die Flexibilität, Lösungsorientierung und Handlungsfähigkeit deines Teams auch langfristig erhalten?
  • Bewegung und Haltung wörtlich genommen: Sorge für physische Bewegung im Arbeitstag - auch deiner Mitarbeiter*innen. Achte auf eine gesunde (Sitz-)Haltung. Manche brauchen vielleicht einen kleinen Anschub.

Tor 6:  Entspannung – Mit Strukturen und Ritualen im Flow   

  • Wie Du auch aus dem Homeoffice/remote ein starkes Team-Gefühl entwickeln und behalten kannst.
  • Wie Du unterschiedliche Teamrollen in Krisenzeiten erkennst und nutzt.
  • Wie kann ich Gruppendynamiken (auch bei virtueller Zusammenarbeit) konstruktiv steuern?
  • Ihr wollt als Team handlungsfähig bleiben? So gestaltest Du ein positives Teamklima, das auch in Sondersituationen stabil bleibt.
  • Wie kann ich Vertrauen und Transparenz im Rahmen von virtueller Zusammenarbeit leben? - konkrete Tipps & Tricks für virtuelle Zusammenarbeit

Tor 7:  Atmung – Klare Kommunikation sorgt für frische Luft   

  • Wie schaffst Du klare Kommunikationsregeln für Schriftliches, Telefon und Video?
  • Gestalte (virtuelle) Team-Meetings mit Leichtigkeit und einer Prise Spaß (organisatorisch und inhaltlich).
  • Emotionalität darf sein, doch bitte konstruktiv.
  • Streitkultur geht auch online, wenn wir ein paar Punkte berücksichtigen.
  • Diskussion und Entscheidungsfindung brauchen gerade in virtuellen Meetings eine zielgerichtete Moderation.
  • Wie stellst Du das Team in den Mittelpunkt, um Team-Meetings lösungs- und ergebnisorientiert zu gestalten? Welche praktischen Interventionen und Übungen helfen Dir dabei?

Tor 8:  Ernährung – Was lässt uns in unserer Entwicklung wachsen  

  • Wie weiter, wenn die ersten Wogen geglättet sind und "Normalität" eingekehrt ist?
  • Wie verhinderst Du die Routine-Falle? Mache Lernerfahrungen für Dich und dein Team sichtbar. Zeige Chancen und Gewinne, mit denen Du auch in Zukunft stark bleibst.
  • Du hast in einer Ausnahmesituation Außergewöhnliches zusammen mit deinem Team geleistet. Ja, es darf jetzt wieder etwas ruhiger werden. Doch wie hältst Du die erwachten Fähigkeiten wie Flexibilität, Lösungsorientierung und pragmatische Handlungsfähigkeit mit deinem Team auch weiterhin am Leben?
  • Wie etablierst Du mit diesen Erfahrungen eine alle motivierende persönliche Wachstums-DNA?
  • Wovon ernähren Du und deinTeam sich überwiegend? Es geht dabei nicht nur um physische Nahrung. Werfen wir doch mal einen Blick auf die psychischen Nahrungsquellen.
  • Wie lässt Du dein Team einen gestaltenden Teil der Zukunft werden?

Das BONUS-Modul: Praxis-Werkstatt - Zur Vertiefung im Führungsalltag, Deine Fragen und Erfahrungen im Mittelpunkt  

  • Wrap-Up deiner Erfahrungen aus den vergangenen Wochen
  • Welche Varianten sind noch denkbar bzw. hast Du für Dich gefunden?
  • Was funktioniert gut, was ist noch unrund?
  • Was ist unklar oder braucht noch weitere Hilfestellung?
  • Wie soll/kann es weitergehen?
  • Worauf richte ich meinen Fokus für den nächsten Schritt?

Was Du (vielleicht) noch wissen solltest:

Diese Coachinar-Reihe basiert auf einem Zwei+Eins-Tage Präsenz-Seminar (Lead from Home), das wir bereits 2018 für Führungskräfte in Unternehmen begleitend als Vorbereitung zur Einführung von Homeoffice-Konzepten durchgeführt haben.
Viele Unternehmen setzten Homeoffice oft als technisches Konstrukt um, so entstand für viele Führungskräfte eine Schulungs- und Eingewöhnungs-Lücke (im Englischen als "Acclimatisation Gap" bekannt, wenn unvorbereitet mit neuen Situationen umgegangen werden muss). Dieses Gap der Verunsicherung schlossen und heilten wir mit unserem Angebot.


Seit Anfang 2020 (noch bevor die Pandemie Fahrt aufnahm) gibt es die deutlich erweiterte, mehrteilige Online-Version, die wir seitdem laufend weiterentwickelt haben. Mittlerweile gibt es zu allen Themenblöcken Videos, zur inhaltlichen Wissensvermittlung. Die Anzahl der Wochenlektionen wurde von ursprünglich acht (je Tor eine Lektion) auf zwölf erhöht und weitere Inhalte mit aufgenommen. So können die Teilnehmer*innen noch besser im eigenen Lerntempo sich in begleitenden Übungen die Inhalte erarbeiten. Die wöchentlichen Live-Calls sind nun keine Webinare mehr, sondern interaktive Coaching-Calls in der Gruppe, in denen Zeit bleibt die Inhalte zu vertiefen und Fragen zu behandeln.


Du kannst Dich also auf sehr viel fundierte Erfahrungen verlassen.


Die Anforderungen an Führungskräfte nehmen weiter zu. Neue Settings und externe Anforderungen fördern zusätzliche Stressquellen. So geht es bei der Shaolin-Strategie weniger um kurzlebiges, fachliches Wissen als vielmehr um die kontinuierliche Weiterentwicklung und Stärkung der Kompetenzfelder der eigenen Persönlichkeit.  

Alle Vorteile auf einem Blick!

  • Das mehrteilige Online-Coachinar gibt Dir eine starke Verbindung von Seminar-Elementen mit wöchentlichen Live-Coaching-Calls in der Gruppe. 
  • Du hast Zugang zu über 40 Videos und vielen ergänzenden Begleitmedien, die Dir gerade bei Themen der Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung entscheidende zusätzliche Vorteile bieten. 
  • Du kannst die einzelnen Themen in handhabbaren Sequenzen dem eigenen Bedarf anpassen, sie durcharbeiten, jederzeit nachbereiten und sicher verinnerlichen, bevor der nächste Schritt folgt.

Downloads

Damit Du deine Übungen auch ohne Internet jederzeit zur Hand hast, gibt es viele Medien auch zum Download.

Medien-Vielfalt

Außer den Live-Coaching -Calls findest Du in deinem Schulungsbereich weitere Audio-, Video- oder Printmedien.

Lernfortschritt verfolgen

Verfolge deinen persönlichen Lernfortschritt in deinem Seminarbereich mit Abschluss einzelner Sektionen.

Geschützter Bereich

Auf alle Seminarmedien inkl. der Aufzeichnungen der Live-Sessions hast nur Du mit deinem Login Zugriff. 

Gut erreichbar

Bei Fragen kannst Du auf verschiedenen Kanälen deine Trainer kontaktieren und erhältst zeitnah Rückmeldung.

Auch remote in Kontakt

Bleibe mit deinen Lern-Kolleg*innen auch außerhalb der Sessions in Kontakt und teile deine Lernerfolge.

Mit Freude wachsen

Die persönliche Entwicklung braucht Zeit und Raum. Mit passgenauen Lern-Einheiten macht es noch mehr Spaß.

Kein Reiseaufwand

Entwickle deine Führungsstärke ohne Reisetätigkeit weiter. Direkt von zu Hause oder wo immer es Dir passt.

Multiplikator

Werde mit deiner neuen Führungsstärke zum Leistungsmultiplikator deines Teams und habt Freude am gemeinsam Wachstum.

Deine Investition in souveräne Führungsstärke:

2.400,- Euro  zzgl. MwSt.  (das sind nur 100,- Euro je Woche voll geballter Praxispower
(für Schnellentschlossene nur 1.999,- Euro Frühbucherpreis bis 28.12.2022 23:59h)


Das Geschenk, das Du Dir als Führungskraft machen darfst. 


Komme zu innerer Balance von Körper, Verstand und Geist. Treffe deine Entscheidungen künftig aus souveräner Ruhe. Fähigkeiten, die Dir sowohl im Beruf wie auch im Privaten zu Gute kommen.

Buche hier dein Coachinar
SHAOLIN-STRATEGIE !

Die nächste Gruppe beginnt am Montag, den 13. Februar 2023 um 19:00h und dann wöchentlich Montag  jeweils von 19:00 bis 20:30

Anmeldeschluss: Sonntag, 22. Januar 2023 - Frühbucherpreis bis 28.12.2022
*Coachinar = die starke Verbindung aus Seminar- und Coaching-Elementen

Zur Buchung wirst Du zu unserem Zahlungsanbieter elopage, Berlin weitergeleitet. Dies garantiert Dir eine sichere und reibungslose Buchung. 

Alle Inhalte des Coachinar-Paketes noch mal für Dich auf einen Blick

12 prall gefüllte Wochen-Module für deine persönliche Weiterentwicklung

wöchentliche Live-Coaching-Calls in der Teilnehmer-Gruppe während der ersten 12 Wochen

8 Praxisübungen für Ihren neuen Führung-Alltag

8 begleitende Meditationen für eine klare Fokussierung

ein BONUS-Modul – Deine individuelle Praxis-Werkstatt für die Vertiefung im Führungsalltag

2 zusätzliche Sharing-Sessions über 2 weitere Monate mit gemeinsamem Erfahrungsaustausch und weiteren Tipps

einmalig für SHAOLIN-STRATEGIE-Teilnehmer*innen: bevorzugter und vergünstigter Zugang zu weiteren Formaten

optionale und individuelle Begleitung mit Vorteil "Buy 2 -Take 3" für dein 1:1 Online-Coaching

Zugang auf alle Inhalte und Aufzeichnungen bis sechs Wochen nach der 2. Sharing-Session

Download-Möglichkeit für alle Arbeitsunterlagen und bestimmte Audio-Dateien zur unbegrenzten Verwendung

FAQ

Was wir häufig gefragt werden:

Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?

Auf welcher Plattform werden die Live-Calls durchgeführt?

Werden mir bei Nicht-Gefallen wirklich 100% meines Buchungspreises erstattet?

Gibt es dieses Seminar auch als normales Präsenzseminar?

Wo finde ich meine Seminarunterlagen?

Wie komme ich an meine Seminarunterlagen?

Was ist, wenn ich mal nicht am Live-Call teilnehmen kann?

Wie lange stehen mir die Seminarinhalte zur Verfügung?

Dein Experten-Duo

Katrin Seidel

Katrin Seidel verschrieb sich nach den Studien der Pädagogik und Sprechwissenschaft ganz der Erwachsenenbildung. Als Geschäftsführerin der europaweit agierenden Trainingscompany, bfkm GmbH, bietet sie mit ihrem Team Unternehmen Unterstützung in den Bereichen Training, Individualbegleitung und Organisationsentwicklung.

Als ausgebildeter systemischer Coach unterstützt sie Mitarbeiter und Führungskräfte, ihre Potenziale zu erkennen, zu nutzen und auszubauen sowie Aus- und Weiterbildungsprogramme gemeinsam mit HR-Abteilungen zu etablieren und umzusetzen.

Besonders am Herzen liegen ihr dabei die Fragen, wie Lehren und Lernen eine Veränderungsbereitschaft fördern und die Umsetzungskompetenzen steigern können. So testet sie mit ihrem Team Möglichkeiten der Nachhaltigkeit von  Trainingsmaßnahmen und etabliert gezielt neue Trainingsformate in die Bildungsprogramme.

+ Mentale Arbeit & Mentales Training + Führungstraining + Haltungs-/ Einstellungs- & Emotionsarbeit + Train the Trainer / Train the Coach + Konfliktmanagement + Kontemplative Psychologie + Führungsretreat für Frauen

Manfred J. E. Stockmann

Ehemals Kampfsportler, Rockmusiker, Bundeswehroffizier, Einzelkämpfer, Fallschirmjäger, Rennfahrer, Verbandspräsident und Manager. Heute Change-Begleiter, Motivator, Netz­werker, Autor, Redner und Unternehmer.

Als Inhaber der C.M.B.S. Change Management Beratung und Coaching sowie Partner der HR-InnoLab GbR begleitet er mit seinem Team HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Unternehmer bei ihren Transformationsvorhaben in die digitale Zukunft

Auf zahlreiche Reisen in den asiatischen und arabischen Raum, durch Afrika sowie Nord- und Südamerika erkundete er seit Beginn der 1980er Jahre für sich die verschiedenen Kulturen, Religionen und Philosophien. Begleitet von umfangreichen Weiterbildungen u.a. zum systemischen Coach, Wingwave und Hypnose Coach gibt er seine Erfahrung und sein Wissen als Geschäftsführer der Shuhari GmbH - Institut für Lebensbalance an beruflich engagierte Menschen weiter, die wieder ein erfülltes und ausgeglichenes Leben führen möchten. 

+ Mental-Coaching  & -Training + Führungskräfte-Coaching + Mindset-Arbeit + Resilienz & Stress-Coaching +Blockaden-Lösung + Auftritts-Coaching +Meditation + Führungsretreat für Männer

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